セミナーや勉強会は行ったほうがいいと思います

最近思うのは

単発的に勉強するよりも

継続的にしたほうがいいと思います

1回で終わるものに

効果を求めるのは難しいように思います

スニップでは

新人教育は6ヶ月のプログラムで行っています

時間と費用は何倍もかかりますが

成果も何倍もあがると思います

同じように

いろんな研修プログラムも

点で終わらせないように

点と点を結びつけて

継続的に学ぶことができるようにしたほうがいいと思います

それをするためには

計画作りと

期中の変更をしないことがポイントです

1年の計画が決まれば

それを実行すること

期中にいろいろと投入しないこと

よくあるのが

期中にいいセミナーがあるといって

最初の計画を変更して

セミナーを投入して

どんどん計画が崩れていくことがあります

いいものがあれば来年の計画にいれればいいと思います

それも長期的に見て必要かどうかを検討するのです

計画がころころ変わったり

目標がころころ変わることは

働く人にとってモチベーションがあがらない要因のひとつです

朝令暮改も必要

経営はスピード

などというトップダウンリーダーシップ論は

人間尊重の経営とは違うように思います

いろんなことが変化している時代です

恐竜にならないように気をつけないといけません

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